7月9日，美國《財富》雜志正式公布2012年世界500強企業(yè)名單，綠地集團以2011年實現銷售收入1478.74億元的業(yè)績成功入圍世界500強榜單，位列第483位，成為中國首家以房地產為主業(yè)的世界500強企業(yè)。作為南京標志性建筑紫峰大廈，以及2012年江寧銷售冠軍“紫峰公館”的開發(fā)者，綠地集團也為南京人所熟知。

這家中國房企的排頭兵，對樓市大勢如何判斷？未來有何戰(zhàn)略和創(chuàng)新？前天，金陵晚報記者奔赴上海，對綠地集團董事長、總裁張玉良進行專訪。

應該不會再有更嚴的調控

金陵晚報記者：近期樓市是否反彈？會不會引發(fā)更嚴厲的政策出臺？

張玉良：回暖已經是事實，但不可能與去年相比�；嘏�的原因，一是剛性需求仍在。二是政策做了一些微調。第三，開發(fā)商積極促銷、以價換量。但這與調控前不是一個等量級的復蘇，市場結構也不一樣，從過去的單純住宅開發(fā)轉向多元化發(fā)展。

出臺更嚴厲的行政措施，我認為可能性不大；今年之內調控的基調不會變，但會有微調。長期用行政手段來調控有沒有效果，這要打個問號；現在需要用更市場化的手段，比如通過稅收來抑制投機，建好、分好保障房，用這些去替代行政化的手段來完善調控、鞏固調控。

綠地努力發(fā)展商業(yè)地產

金陵晚報記者：在調控或將長期化的背景下，綠地有何轉變？

張玉良：近幾年我們國家的房地產調控給了很明確的方向。作為地產企業(yè)，按照中央要求進行業(yè)務結構調整。之前商業(yè)地產占我們整個地產的比重當中的10%到20%，今年商業(yè)地產開發(fā)量已占到整個集團的40%至45%，未來或將達到5成甚至6成。

這種業(yè)務結構調整極大地推進了我們的發(fā)展。去年我們商業(yè)地產銷售額增長100億元，今年上半年，商業(yè)地產比同期又增長了100億，預計今年全年我們的商業(yè)地產會增長200億。

在調控背景下，綠地的理念是“做政府所想，做市場所需”，把政府的導向與社會的需求有機地結合，滿足了社會需要，也滿足了企業(yè)自身的快速成長。

住宅地產進入中低增速期

金陵晚報記者：綠地轉型，是否是認為住宅開發(fā)市場有風險？

張玉良：住宅開發(fā)要不要做？要！整體來看，地產行業(yè)的高速增長期已經過去，但中速增長期會持續(xù)。房地產尚存的發(fā)展空間——隨著城市化的發(fā)展，住宅類項目剛性需求會穩(wěn)定增加：農民工進城、流動人口買房，剛性需求不能帶來房地產的高速增長，但可以讓房地產達到健康、持續(xù)、低速的“細水長流”，所以我并不看空。但是，作為大企業(yè)，應看到未來。普通住宅開發(fā)已經進入了中低增速期，商務地產開發(fā)還將高速增長。

綠地計劃5年內成“世界200強”

綠地被著名財經作家吳曉波稱為“異數”——“目前進入世界500強的中國公司，除了5家民營企業(yè)外其余都是國企，而主業(yè)大都是壟斷行業(yè)，其中只有綠地的主業(yè)，是處在公開競爭市場環(huán)境下的房地產開發(fā)。”

而綠地的“野心”不止于此，張玉良表示，按照現在排名，大概4000億到5000億能夠完全可以進入全球200強。綠地規(guī)劃的銷售收入為：1800—2000億的房地產，2000億左右的能源，還有1000億是金融，及300—500億相關產業(yè)，計劃五年內進入“世界200強”。

能源向地產開發(fā)“輸血”

近年來，綠地大力發(fā)展的能源產業(yè)，規(guī)模已經與地產相當，銷售收入也基本持平。但張玉良稱：綠地此舉是“轉型不轉行”，發(fā)展輔業(yè)仍是為了做強主業(yè)房地產。他笑稱，普通開發(fā)商現在很難從銀行貸到款，但綠地從來不缺錢，甚至還有銀行反過來向綠地借錢，因為能源賺來的錢可以流向地產開發(fā)，這樣既不違背政策，又解決了問題，“多元化發(fā)展可以抵抗不同行業(yè)的波動。”

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